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　　为确保创新工作有序推进，工作室建立“四环节”运行机制与“1146”工作框架，实现从需求到成果的全链条赋能。需求提报阶段，各科室结合业务痛点提报需求，工作室通过专题会议确定项目牵头人及阶段性目标；创意孵化阶段，每周开展头脑风暴研讨会，围绕项目难点碰撞思路，筛选形成可行性方案；实践应用阶段，对方案进行综合评估后落地试点，实时跟踪效果并动态优化，形成“计划-执行-反馈-调整”闭环；成果转化阶段，通过复盘总结提炼经验，对优秀成果进行表彰推广，推动创新价值最大化。